In der Mitte des Projekts erfordert eine wichtige Kundenanfrage eine Verschiebung der Projektprioritäten. Diese Änderung könnte sich auf den Zeitplan und die Ressourcenzuteilung auswirken. Sie vereinbaren ein Treffen mit wichtigen Stakeholdern und Teamleitern, um das weitere Vorgehen zu besprechen.
Welches Prinzip sollte Ihr Ansatz bei der Verhandlung über die Verschiebung der Projektprioritäten sein?
A) Beharren Sie auf dem ursprünglichen Plan, um zu vermeiden, dass ein Präzedenzfall für kundengesteuerte Änderungen geschaffen wird, und behalten Sie Projektumfang und Fristen bei.
B) Konzentrieren Sie sich ausschließlich auf die zusätzlichen Einnahmen, die der Änderungsantrag mit sich bringt, und priorisieren Sie alle Aufgaben, die das Projektbudget erhöhen.
C) Bringen Sie die Bedürfnisse des Kunden mit dem Umfang und den Ressourcen des Projekts in Einklang und suchen Sie einen Kompromiss, der mit den Fähigkeiten des Teams und den Projektzielen übereinstimmt.
D) Nehmen Sie die Anfrage des Kunden automatisch an und weisen Sie Ressourcen neuen Prioritäten zu, ohne die Auswirkungen auf die ursprünglichen Ziele des Projekts zu prüfen.
Die Antwort
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